界面新闻记者了解到，此前，印度政府对于中国企业在当地建厂一直有各种限制，相比于中国厂商，印度政府更希望诸如Micromax这样的本土厂商能够得到发展。2014年底，小米手机还因专利纠纷在印度被短暂禁售。

扩大信贷投放、提供差异化融资便利、提高贷款审批发放效率……疫情发生以来，我省金融机构出台多项“硬核”措施，持续提供金融服务，全力保障企业复工复产信贷资金需求，为企业渡过难关下了一场“及时雨”。

这样激进的价格策略，在使得4G网络普及的同时，也让智能手机同步获利。伴随着移动网络的加速，2016年也被看作是中国手机厂商在印度的丰收之年。OPPO、vivo、金立在内的多家品牌都迎来了爆发。

“我们打算在5个大城市，包括孟买、新德里、钦奈等开设线下体验店，这些店铺全部由一加自建自营。同时我们还会和一些授权经销商合作开设线下店。”Vikas表示，这样做的原因在于，能够让用户更加直观地体验到一加产品。

另一位已经常驻印度的小米员工陈启回忆称，在当地进行生产，最大的问题在于印度工人的效率不高。

在印度，尽管OPPO也像国内一样，通过在星罗棋布地散落在马路两侧的密集广告轰炸试图吸引用户的关注，但更多的时候，这些广告面向的是普罗大众。“年轻人的选择”这一形象，在印度并不是那么明显。

李良辰是小米旗下生态链企业紫米的一名员工。现在，印度也成为了小米生态链的重要市场，像充电宝、手环这样的配件，在当地卖得不错。因此，他也需要来到印度，投入到浩浩荡荡的印度制造大潮之中。